- OMX Baltic0,79%310,84
- OMX Riga0,07%908,51
- OMX Tallinn0,59%2 112,46
- OMX Vilnius0,78%1 482,09
- S&P 5000,81%7 543,64
- DOW 300,27%52 487,41
- Nasdaq 1,3%26 206,89
- FTSE 100−0,16%10 472,45
- Nikkei 2251,38%67 743,85
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,87
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%87,18
- OMX Baltic0,79%310,84
- OMX Riga0,07%908,51
- OMX Tallinn0,59%2 112,46
- OMX Vilnius0,78%1 482,09
- S&P 5000,81%7 543,64
- DOW 300,27%52 487,41
- Nasdaq 1,3%26 206,89
- FTSE 100−0,16%10 472,45
- Nikkei 2251,38%67 743,85
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,87
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%87,18
Reigo Rusing (vanus 45) ettevõtja CV Radaris. BALSNACK INTERNATIONAL HOLDING AS on suurim ettevõte, milles Reigo Rusing tegev on. Lisaks ta on seotud ettevõtetega FOOD EXPEDITION OÜ, CONTACTS TECHNOLOGIES OÜ, FAIR CONTACTS MANAGER OÜ, ETTEVÕTJATE KLUBI MTÜ ja VINNI SPORDIKOMPLEKS AS. Tema peamine äripartner on Arno Veski. Isiku kõiki rolle, ajalooliseid seoseid ja kontaktandmeid vaata Infopangast.
Reigo Rusing Ettevõtted
| Ettevõte | Roll | Seos alates | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| FOOD EXPEDITION OÜ | 06.06.2019 | ||
| CONTACTS TECHNOLOGIES OÜ | 20.01.2020 | ||
| FAIR CONTACTS MANAGER OÜ | 27.08.2019 | ||
| ETTEVÕTJATE KLUBI MTÜ | 23.12.2021 | 8 000 € (2021) | |
| BALSNACK INTERNATIONAL HOLDING AS | 29.07.2016 | 7,64 mln € (2021) | |
| VINNI SPORDIKOMPLEKS AS | 07.04.2022 | 439 945 € (2021) |
Osalused ettevõtetes
| Ettevõte | Protsent | Osalus | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| FOOD EXPEDITION OÜ | 2 500 € | ||
| CONTACTS TECHNOLOGIES OÜ | 2 500 € | ||
| FAIR CONTACTS MANAGER OÜ | 2 500 € |
Kasusaaja ettevõtetes
Seosed puuduvad
Vaata isiku ajaloolisi äriseoseid, ametikäiku ja otsekontakte Infopangast.
Ärivõrgustik
- Tegevjuhtkond
- Nõukogu liikmed
- Omanikud
- Omandused
- Äriregistri kasusaajad
- Kuva 2. astme seosed
Kuulumine Äripäeva Topidesse
Isiku kuulumine Äripäeva TOP nimekirjadesse viimase kuue aasta jooksul.
Isik pole kuulunud Äripäeva TOPi
Seotud uudised
Äripäeva veebides ilmunud artiklid isiku kohta.
