- OMX Baltic0,79%310,84
- OMX Riga0,07%908,51
- OMX Tallinn0,59%2 112,46
- OMX Vilnius0,78%1 482,09
- S&P 5000,81%7 543,64
- DOW 300,27%52 487,41
- Nasdaq 1,3%26 206,89
- FTSE 100−0,16%10 472,45
- Nikkei 2251,38%67 743,85
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,87
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%87,19
- OMX Baltic0,79%310,84
- OMX Riga0,07%908,51
- OMX Tallinn0,59%2 112,46
- OMX Vilnius0,78%1 482,09
- S&P 5000,81%7 543,64
- DOW 300,27%52 487,41
- Nasdaq 1,3%26 206,89
- FTSE 100−0,16%10 472,45
- Nikkei 2251,38%67 743,85
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,87
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%87,19
Janek Lehtmets (vanus 49) ettevõtja CV Radaris. HARJU KEK AS on suurim ettevõte, milles Janek Lehtmets tegev on. Lisaks ta on seotud ettevõtetega KIILIVEERE KVARTAL OÜ, EFFORT CAPITAL OÜ, KEK KINNISVARA OÜ, LAAGRI VARA AS, VALDMÄE TÖÖSTUSPARK OÜ, ENTEK AS ja H11 OÜ. Isiku kõiki rolle, ajalooliseid seoseid ja kontaktandmeid vaata Infopangast.
Janek Lehtmets Ettevõtted
| Ettevõte | Roll | Seos alates | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| KIILIVEERE KVARTAL OÜ | 25.02.2016 | ||
| EFFORT CAPITAL OÜ | 07.11.2011 | 205 205 € (2023) | |
| KEK KINNISVARA OÜ | 06.07.2015 | 0 € (2018) | |
| LAAGRI VARA AS | 11.06.2018 | 672 223 € (2021) | |
| VALDMÄE TÖÖSTUSPARK OÜ | 01.11.2017 | 517 539 € (2021) | |
| HARJU KEK AS | 12.08.2016 | 5,8 mln € (2021) | |
| ENTEK AS | 13.06.2022 | 3,03 mln € (2023) | |
| H11 OÜ | 09.04.2019 | 4 500 € (2021) |
Osalused ettevõtetes
| Ettevõte | Protsent | Osalus | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| KIILIVEERE KVARTAL OÜ | 2 500 € | ||
| EFFORT CAPITAL OÜ | 2 500 € | 205 205 € (2023) |
Kasusaaja ettevõtetes
Seosed puuduvad
Vaata isiku ajaloolisi äriseoseid, ametikäiku ja otsekontakte Infopangast.
Ärivõrgustik
- Tegevjuhtkond
- Nõukogu liikmed
- Omanikud
- Omandused
- Äriregistri kasusaajad
- Kuva 2. astme seosed
Kuulumine Äripäeva Topidesse
Isiku kuulumine Äripäeva TOP nimekirjadesse viimase kuue aasta jooksul.
Isik pole kuulunud Äripäeva TOPi
Seotud uudised
Äripäeva veebides ilmunud artiklid isiku kohta.
