Lisaks üle Eesti asuvate lillepoodide ja kolme erineva suunitlusega e-poe käimas hoidmisele viis Jardini tegevjuht Kaisa Moora möödunud kevadel uue idee ellu. Äripäeva raadiosaates selgub, kuidas sünnib ideest äri tugev ja väärtusi esindav osa ning mida peab Kaisa juhiks olemise juures oluliseks.

- Jardini juht Kaisa Moora rääkis saates, et erinevad arendused loovad talle kui juhile perspektiivi.
- Foto: Erakogu
Nimelt on lillepoeketi juht leidnud lillekaubandusele ökoloogilisema lahenduse. Suund orgaanilistele avamaal kasvatatud lilledele on Eesti kontekstis uus ning Jardin näeb seal kasvupotentsiaali.
Jutuks tulevad ka juhtimispõhimõtted ja erinevad õppetunnid, mis ettevõtjaks ja juhiks olemisega kaasnevad.
Saadet juhib Mai Kroonmäe.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Saadet saab kuulata siit:
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.