Hormuzi väina kriisi tõttu on sisendhindade tõusu tõttu mõjutatud aerosoolpakendite tootja Metaprint, ettevõte pole aga ise veel hindu tõstnud.

- Metaprint on Euroopa üks suuremaid aerosoolpakendite tootjaid.
- Foto: Liis Treimann
“Hormuziga me oleme väga selgelt pihta saanud, sest lisaks terasele on meie märkimisväärne sisend tegelikult keemia, trükivärvid, millega me plekki või pudelit lakime ja katame, siis sealt tuli kohe reipalt kõikidelt tarnijatelt umbes pluss 10% hinnatõusud,” rääkis Metaprinti grupi juht
Artjom Sokolov Äripäeva raadio hommikuprogrammis.
Metaprint otsustas aga kevadel oma klientidele hinnatõusu edasi lükata kuni 1. juulini, kui sõda veel tol hetkel kestab. Jaanipäeva paiku aga USA ja Iraani vahel sõlmiti vaherahu, mida nüüd on rikutud ja pole selge, kas sõda taas käib või mitte.
Vahepeal on aga naftahinnad tippudest langenud, kuid Metaprindi tarnijad ei taha enda hindadest alla tulla. Sokolov tõdes, et ettevõte pole veel otsustanud, kas ka oma kliente hinnatõusust teavitada.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Metaprindi toodete omahinnast on umbes 5% transpordikulud, mis on samuti Hormuzi väina kriisist mõjutatud.
Intervjuus rääkis Sokolov veel, kuidas maikuus hoogu kogunud ekspordi taustal tajub välisturgude taastumist ka
Metaprint ning millised laienemisplaanid ettevõttel on.
Küsis Mai Kroonmäe.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kõige enam uusi tootmisüksusi kerkib Tallinna ja Harjumaale, selgub Tööstusuudiste portaali kaardist, kuhu on koondatud Eestisse ehitatavad uued tehased ja tootmishooned.
Eesti masina- ja metallitööstuse TOP 2025 näitab sektori kasvu – ettevõtted on laiendanud turge, suurendanud tootmisvõimsusi ja teeninud rekordilisi kasumeid, kuid edu varju jäävad tööjõupuudus, kasvav palgasurve ja omahinna kontrolli keerukus, mis seavad sektori jätkusuutlikule arengule tõsised piirid.
Firma jagas omanikutulu 4 miljonit eurot
Suurte laienemisplaanidega aerosoolipakendite tootja Metaprindi käive vähenes möödunud aastal 5%, kuid ettevõte suurendas kasumit üle kahe korra.
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.