Märtsis Playtech Eesti uueks juhiks saav
Juha Olavi Korhonen ütles Äripäevale, et omab Londoni börsi
alternatiivnimekirjas oleva Playtechi aktsiaoptsioone, kuid seoses juhi ameti
vastuvõtmisega pole nende hulk muutunud.
"Uut positsiooni ei võtnud ma vastu isikliku majandusliku tulu eesmärgil ja seetõttu ei kavatse ma kohe alustada läbirääkimisi enda hüvede suurendamise üle - alustan hoopis olulisematest teemadest. Oman Playtechi aktsiaoptsioone, kuid positsioonivahetusega seoses pole nende hulk muutunud," vastas Korhonen küsimusele, kui suur aktsiate boonuspakett tuleb kaasa uuele juhile.
Peamiseks eesmärgiks uuele juhile on kindlustada ettevõtte jätkusuutlikkus. "Pean jätkuvalt oluliseks panustamist meie inimressurssi – ühelt poolt uute kvalifitseeritud töötajate leidmist ja meeskonda sulandamist, teiselt poolt olemasolevate inimeste huvide eest seismist. Tähelepanu vajab muuhulgas meie peatselt avatav kontor Tallinnas. Lisaks muutub ettevõte järjest enam rahvusvaheliseks, mis tekitab vajaduse läbi viia muutusi töökeskkonna ja sisesuhtluse korraldamises," märkis Korhonen.
Kuigi kulusid optimeeritakse kogu korporatsiooni tasemel, siis sellegipoolest Eesti kontoris väga järske muutusi kulude kokkuhoiu eesmärgil Korhoneni sõnul ei tule. "Pigem püüame olemasolevaid väljaminekuid stabiliseerida ning vältida ebaratsionaalset kulutamist. Lähtume siiski kasvuplaanist, millega säilitame Eesti üksuse olulise positsiooni kontsernis," lausus Korhonen.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Seotud lood
Veebimängude tarkvaratootja Playtech Eesti juht Juha Olavi Korhonen lahkub ettevõttest. Uueks juhiks saab senine personalidirektor Kaari Simson.
Senine Playtechi Eesti juht Rein Lemberpuu
(30) lahkub veebruari lõpul ettevõttest. Alates märtsi algusest asub juhi
kohuseid täitma senine asejuht Juha Olavi Korhonen (36), teatas
ettevõte.
Ajal, mil ettevõtted valdavalt tööjõudu
koomale kisuvad ja inimesi parema meelega juurde ei võta, on siiski üks firma,
kelle juurde tasub peagi CV saata.
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.