Ettevõtte juhataja Rain Raudsepp nimetab nende suurima eelisena laiapinnalise kliendibaasi ja müügivõrgustiku olemasolu eksporditurgudel.
"Oleme viimased kümme aastat eksportinud umbes 95% oma toodangust," kinnitab ta. "Tegutsemine eksporditurgudel on pika vinnaga protsess, kus tulemuseni jõudmiseks läheb ikka aastaid."
Ta lisab, et praeguseks on Palmako kaubamärk nende põhiturgudel hästi tuntud ja aitab jõudsalt turuosa kasvatada.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Seejuures peab Raudsepp oluliseks teguriks tugevat organisatsiooni ja rahvusvahelist müügimeeskonda. "2009. aasta tulemustest rääkides ei saa kuidagi mööda vaadata ka soodsatest tingimustest toormeturul," märgib ta.
Keerukate majandusoludega on Palmako hästi toime tulnud. "Siin mängib olulist rolli kiire kohanemine olustiku muutustega, aga ka pidev ja kompromissitu töö protsesside efektiivistamisel," selgitab Raudsepp.
"Samuti on väga tähtis finantseerijate ja kreeditoride usaldus meie vastu." Oma osa kriisiga toimetulekul on kuulumisel metsa- ja puidutööstusettevõtete kontserni Lemeks.
Viimasel aastal on Palmako oluliselt kasvatanud müügikäivet ja võitnud turuosa Skandinaavia ja Kesk-Euroopa konkurentidelt. Tulevikult ootavad nad jätkuvalt tihedat konkurentsi.
"Puidutööstussektoris on tootmisvõimsusi jätkuvalt rohkem kui tarbimist," leiab Raudsepp.
Seotud lood
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.