Paljude ametist lahkunud tippjuhtide käsi on hõõrunud kuldsed käerauad ehk lepingutingimus, mis keelab mõnda aega samas valdkonnas tegutseda. Mõjukad Eesti tippjuhid tunnistavad, et selline piirang võib olla kui unistuste puhkus, aga võib ka jalust niita.

- “Ettevõte on oma valdkonnas turuliider, heas seisus, teenib kasumit – miks siis töösuhe läbi sai?" meenutas esimest ehmatust Lemminkäinenist pärast 23 aastat lahkuma pidanud Sven Pertens.
- Foto: Andras Kralla/Äripäev
“Järelemõtlemise periood. Sõidad endiselt firma autoga, saad palka, otsesed kohustused puuduvad, kuid tegevusvabadus on piiratud. Raske on vaimselt ümber lülituda puhkerežiimile, leides end uudsest ja ebamäärasest olukorrast,” kirjeldab Sven Pertens. Ta lahkust ettevõttest Lemminkäinen Eesti 2016. aastal, jättes seljataha 23 aastat firma ülesehitamist, tööd ja pühendumist.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.