Idufirma juhi õppetund kriisist: mitte olla kogu aeg paadunud optimist

Ehitustarkvara arendav idufirma Remato kaasas edukate tehnoloogiaettevõtete asutajatelt ja äriinglitelt seemneraha 180 000 eurot, et digitaliseerida stressirohket ehitussektorit ja laieneda välisturgudele.

Hästi majandav idufirma saab raha kaasata ka kriisis, samas tuleb mõnel vähendada investori jaoks oma turuväärtust ja vastata mitmele täienenud nõudmisele. Lisaks hakatakse tehnoloogiafirmades tegema midagi, mis ei ole aastaid kõne alla tulnud.

Iduettevõtted peaksid praegu lõikama enda tegevuskulusid rohkem kui mugav on ja siis veel natuke, kuna ilma raske kärpeplaanita on praegu keeruline leida investoritelt raha, tõdes Eesti Startupijuhtide Klubi asepresident Sten Tamkivi.

Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.