Skype'i agendid tegutsevad kõikjal

Skype'i lugu saab rääkida kui Taaveti ja Koljati lugu – ühel poolel head ehk andekad insenerid maailma muutva tehnoloogiaga, teisel poolel pahad ehk telekommunikatsioonimaailma iganenud hiiud. Selliselt jutustatud lugu on võrdlemisi sõjakas – eduka iseseisva kasvuperioodi järgne “lahing” eBayga, millest lõpuks väljuti rikkama ja targemana, vaherahu riskiinvestorite kaitsva hõlma all, uus lahing ja mõnede meelest allavandumine Microsofti “impeeriumile”.

Nii kirjeldatult tundub ühe ettevõtte kasv, küpsemine ja täiskasvanuikka jõudmine kui inimelu, mille paremad aastad jäävad ikka nooruspõlve. Aga mis oleks, kui vaataks Skype'i lugu hoopis ühe ökosüsteemi nähtamatu seeneniidistiku ekspansioonina?

Skype'i viljakas pinnas

- Suhteid saavad elus hoida ikka inimesed ise. Kutsun üles ettevõtjaid säilitama kogukonnatunnet ja hoidma soojas nii Eesti-siseseid kui -väliseid kontakte, et need ühel hetkel meile kõigile kasulikult materialiseeruda võiksid.

- Ettevõtjad ise võiksid luua sildu erinevate kogukondade ja ökosüsteemide vahel. Suhtevõrgustike liitmise puhul on tervik suurem kui osade summa. Headeks näideteks on iduettevõtjatest koosnev Startup Leaders Club ja äriinglite liit EstBAN.

- Ainuüksi Skype'i ökosüsteemi liikmetel on hulganisti väärtuslikke kontakte investorite hulgas ning eksportturgudel, mille kogumiseks peaks alustav ettevõte tohutut vaeva nägema. Kutsun üles noori ettevõtjaid julgemalt vanade tegijate teadmisi ja kontakte kasutama.