Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Eesti mastaabis väikeettevõte on järjekindlalt kasvanud ning muutunud keskmise suurusega ettevõtteks, kes pakub oma klientidele teenuseid viies valdkonnas.
Ettevõtte tegevjuht on omas valdkonnas tippspetsialist ja suure osa oma igapäevasest tööst pühendab ta valdkonna arendamisele ja klientidega suhtlemisele või neile konkreetset teenust pakkudes.
Samas on järjest rohkem vaja leida aega inimestega suhtlemisele ja kogu ettevõtte töö organiseerimisele.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Nii ongi tekkinud olukord, kus tegevjuhil on käed-jalad tööd täis ja päevad venivad päris pikaks. Juht tunneb, et ettevõte on kasvanud ja peab jõudma uuele arengutasemele.
Mida peaks tegevjuht ette võtma, et ta leiaks oma tegevustes tasakaalu ja arendaks ettevõtet?
Kuidas edasi minna, et ta saaks piisavalt tegutseda oma valdkonnas tippspetsialistina ja samas ei kaotaks kontrolli ettevõttes toimuva üle nii, et ei toimuks liigset bürokratiseerumist?
Fondiosakutesse saab investeerida kuni 30. septembrini
Investeeringute haldamise ettevõte Lords LB Asset Management käivitab oma ajaloo esimese fondiosakute avaliku pakkumise. 2.–30. septembrini saavad Leedu ja Eesti investorid investeerida alates 1 eurost uude fondi Baltic Core Property Fund, mis kujundab Läänemere piirkonna riikides rahavoogusid tootva tippklassi ärikinnisvara portfelli. Lätis on mittekutselistele investoritele minimaalne investeeringusumma 100 000 eurot.
Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.