• OMX Baltic0,07%314,07
  • OMX Riga0,67%928,64
  • OMX Tallinn−0,18%2 151,5
  • OMX Vilnius−0,27%1 499,44
  • S&P 5001,48%7 600,5
  • DOW 301,32%53 178,41
  • Nasdaq 2,13%25 913,9
  • FTSE 1000,24%10 883,32
  • Nikkei 2250,32%63 957,53
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%93,19
  • OMX Baltic0,07%314,07
  • OMX Riga0,67%928,64
  • OMX Tallinn−0,18%2 151,5
  • OMX Vilnius−0,27%1 499,44
  • S&P 5001,48%7 600,5
  • DOW 301,32%53 178,41
  • Nasdaq 2,13%25 913,9
  • FTSE 1000,24%10 883,32
  • Nikkei 2250,32%63 957,53
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%93,19
Nii head kui ka halvad uudised tulevad alati järjestikku, leiab Nokia eksjuht Jorma Ollila oma raamatus „Võimatu edu. Kasvulava Nokias“, mille eestikeelne esmaesitlus toimub sel nädalal Pärnu Juhtimiskonverentsil.
Jorma Ollila raamat
  • Jorma Ollila raamat
  • Foto: Andres Haabu, Äripäev
Ollila räägib raamatus Soome ja NSV Liidu soojadest suhetest 70-80ndatel, aga eelkõige analüüsib Nokia edu ja kriiside põhjuseid ning tema rolli selles. „Muutuse ajastamine otsustab alati kõik. Vale muutus õigel ajal võib edukale äritegevusele lõplikult saatuslikuks saada. Õige muutus valel ajal ei vii organisatsiooni edasi ja nii jääb potentsiaal saavutamata. Turud ei ole veel ettevõtte muutuseks valmis ja ka tarbijad ei ole valmis uutest toodetest vaimustuma.
Miks siis ei oska ettevõtete juhid muutusi õigel ajal teha, kui kõik sõltub just sellest oskusest? Muutuste ajastamine tugineb lõppude lõpuks ainult intuitsioonile. Pole loogilisi põhjuseid ega üldist ratsionalismi, millele muutuste ajastamisel toetuda. Suurte muutuste elluviimine ettevõttes ei ole kunagi demokraatlik otsus. Selle eest vastutab ettevõtte juht,“ leiab Ollila. Ta lisab, et Nokias oli tema ajal eksimine lubatud, „ainult, et ühte viga ei tohtinud teha kaks korda.“
Et Eestis on käivitunud diskussioon majanduse kasvamise vajadusest, siis tsitaat ka kasvu kohta raamatust: „Olen õppinud, et kasv on ettevõtte jaoks sama tähtis nagu õhk inimesele. Kasv ei tähendanud ainult kasvavaid müüginumbreid ega kindlat kasumit aktsionäridele. Kogu inimese elu on kasv, nii füüsiliselt kui ka vaimselt. Inimene peab püüdma leida endast parimat, viia ellu midagi suuremat, liikuma täiuslikkuse poole. Ettevõtte kasvu tagab see, et inimesed jaksavad edasi püüelda. Ettevõte, mis ei taha kasvada, muudab oma töötajad konservatiivideks, kes ei leia peagi edasiliikumiseks enam ühtegi põhjust.

Seotud lood

Uudised
  • 28.01.15, 14:13
Jorma Ollila esineb Pärnus
Pärnu Juhtimiskonverentsi peaesineja on sel aastal Soome üks hinnatumaid tippjuhte, Nokia endine tegevjuht Jorma Olllila.
  • ST
Sisuturundus
  • 24.07.26, 09:35
Sinililledest katusedetailideni: erivajadustega töötajate panus jõuab mitme Eesti ettevõtte toodetesse
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.

Liitu kirjaga

Telli uudiskiri

Hetkel kuum

Kontaktid

Liitu uudiskirjaga 1

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised. 1

Liitu uudiskirjaga 2

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised. 2

Podcastid

Kaubanduse Aastakongress 2024

Kaubanduse Aastakongress 2024

Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.

  • Toimumiskoht:
    T1 Tallinn Venue
  • PRO

Eesti ettevõtete tervis

70.7%
18.6%
10.7%
Krediidihinnang

Ettevõtete tervis

(Hea, rahuldava ja halva krediidihinnanguga ettevõtete arv)
Toetajad
  • A.Tammel
  • Alltech
  • Baltic Agro

Kontaktid

Tagasi Äripäeva esilehele