Just nende kaheksa küsimuse põhjal saab otsustada, millisesse töötajasse tasub panustada, rääkis maailmakuulus koolitaja ja autor John Maxwell täna Helsingis Nordic Business Forumil.

- Juhtimisekspert John C. Maxwell
- Foto: Reuters/Scanpix
Küsi endalt:
1) Mõju – kui paljusid ja milliseid teisi inimesi see inimene omakorda mõjutab?
2) Võimekus – kui kõrgeks sa hindad selle inimese (energilist, emotsionaalset, liidriksolemise jne) võimekust?
Artikkel jätkub pärast reklaami
3) Suhtumine – kas tema suhtumine toob edu talle ja teistele tema ümber?
4) Keemia – kas see inimene meeldib sulle?
5) Kirg – kas ta on isemotiveeruv inimene, keda tõukab tagant tema kirg?
6) Iseloom – millised on tema iseloomuomadused, kas tema peale saab alati kindel olla?
7) Meeskonnatöö – kui hästi ta töötab koos teistega?
8) Loomingulisus – kas see inimene otsib lahendust ja leiab võimalusi ka võimatus olukorras?
Seotud lood
Juht ei ole ainult juht. Ta on samal ajal ettevõtja, kolleeg, sõber, abikaasa, lapsevanem ja sageli veel mitmes rollis inimene. Tööpäevad täituvad otsuste, vastutuse, koosolekute ja lõputu infovooga ning ka vabal ajal kipuvad need rollid inimesega kaasa tulema. Seetõttu ei otsita puhkuselt enam tingimata rohkem tegevusi või rohkem valikuid, vaid võimalust olla kohal, ilma et peaks kõike ise korraldama, planeerima ja vastutama. Uus luksus on see, kui keegi teine teeb keerulise osa sinu eest ära.